L’entretien annuel : rédiger des objectifs annuels alignés avec la stratégie de l'entreprise.

Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité.

• Identifier les différents types d'objectifs.
• Elaborer un plan d’action gagnant /gagnant en accord avec le collaborateur.

L’entretien professionnel : connaitre le cadre légal

• Identifier les points clés de l'entretien professionnel.
• Être un acteur du développement de ses collaborateurs.
• Construire le plan de développement d'un collaborateur.

Mieux gérer les entretiens

• Comprendre et identifier les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'entreprise.
• Préparer les différentes phases de l'entretien.
• Faire le bilan de l'année écoulée.
• Évaluer les résultats et les compétences.
• Faire la synthèse de l’ensemble des éléments de l’entretien (la performance, les compétences…) et élaborer un plan d’action adapté.

Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien

• Utiliser les comportements adaptés aux phases de l'entretien.
• Adapter sa communication et développer son écoute pour instaurer une relation efficace.
• Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation.
• Savoir donner du feedback à un collaborateur avec la méthode DESC.