Description du Produit

Descriptif de la formation

Code : 22 GPE MA EQUIP
Accroche commerciale :

Former son chef d’équipe pour déléguer avec sérénité

Résumé :
Comprendre et assumer son poste, faire respecter son rôle, seconder le chef d'entreprise et motiver son équipe.
Objectifs :
  • Comprendre son poste, l’assumer et faire respecter son rôle de chef.
  • Seconder le chef d’entreprise.
  • Favoriser la motivation et engager des actions pour la restaurer si besoin.
  • Passer du « faire » à « faire faire ».
Contenu :
  • Comprendre la mission de collaboration avec le chef d’entreprise pour mieux l’assumer
  • Devenir un communicant précis, clair et compris par les autres
  • Se positionner pour permettre aux autres d’identifier leur juste place par rapport à l’équipe
  • Devenir pédagogue et favoriser l’intégration des nouveaux membres de l’équipe
  • Structurer la communication auprès de l’équipe pour gagner en efficacité
  • Préparer et mener les réunions et les entretiens
  • Maîtriser la relation avec les clients
  • Devenir force de proposition pour le dirigeant
Pédagogie : Le formateur, expert du contexte de l’entreprise artisanale du bâtiment, s’appuie sur le contexte de travail et les expériences de chacun pour adapter les outils du management qui sont expérimentés collectivement lors de mises en situation.
Type public : Chefs d’équipe , chefs d’atelier ou compagnons amenés à assumer de futures responsabilités.
Champ spe 10 : G5000

Sessions de formation

N° session : G20135A
FORMATION A LA FONCTION DE CHEF D'EQUIPE

Du jeudi 08 octobre au vendredi 04 décembre 2020

Durée : 70 heures sur 10 jours
Lieu : 69009 LYON - RHONE
Tarif : Consulter l'assistante AFABAT de votre département

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Tarif : Consulter l'assistante AFABAT de votre département
Durée conseillée : 70 heures sur 10 jours (à adapter en fonction de vos besoins)
Groupe : de 10 à 12 personnes