TRANSMISSION, CESSION OU REPRISE : EVALUER L’ENTREPRISE ARTISANALE DU BATIMENT

Description du Produit

Descriptif de la formation

Code : 22 JUR ST TRACE
Accroche commerciale :

« Les plus belles choses sont celles qui durent ». La réussite d'un entrepreneur passe aussi par la transmission de son entreprise. Qu'il s'agisse d'une transmission familiale, d'une cession à un tiers ou à ses salariés, son succès nécessite du temps et une attention particulière.

Résumé :
Cette formation vous explique en détail les principes de la cession appliquée à l’entreprise artisanale du b, dans le contexte de la gestion individuelle ou de l’exercice en société, plus particulièrement à travers les aspects managériaux, juridiques, fiscaux, financiers, civils et stratégiques, tout en maitrisant les risques et en évitant les pièges.
Objectifs :
  • Comprendre les principes de la transmission-reprise-évaluation d‘une entreprise artisanale du BTP
  • Savoir préparer sa transmission d’entreprise
  • Maîtriser les méthodes d’évaluation et distinguer valeur de vente et prix de vente
  • Identifier la problématique fiscale, juridique, financière du chef d’entreprise
  • Connaître les principales dispositions du pacte Dutreil
  • Connaître les spécificités de la holding et les montages LBO, FBO
  • Construire un budget adapté, réaliser le dossier de financement, rechercher les fonds, les garanties
  • Savoir accompagner le repreneur
Prérequis :
  • Français : lu, écrit, parlé
  • Connaissances de base en droit et comptabilité
  • Expérience managériale ou de direction d’entreprise souhaitée
Contenu :

1er JOUR :

Quels sont les principaux acteurs du projet ?

  • Cédant
  • Cessionnaire
  • Conseils
  • Autres

La méthode de travail

  • Les diagnostics (audit humain, financier, culturel, juridique, économique …)
  • Les retraitements
  • Les prévisions

Pourquoi évaluer le prix d’une entreprise ?

  • Lecture du bilan, analyse financière, projection
  • Méthodes d’évaluation

 

2ème JOUR :

Problématique de la transmission d'entreprise selon la structure d'exercice :

  • Distinction entre l’entreprise individuelle et sous la forme de société
  • Cession du fonds de commerce
  • Cession des droits sociaux
  • Location gérance préalablement à la cession
  • Démembrement, donation-partage

Divergences entre cédant et cessionnaire :

  • Rapport de force, les pièges à éviter
  • Trouver les repreneurs ou les entreprises cibles potentielles
  • Différentes étapes d’une cession, le calendrier détaillé

La prise de pouvoir, le contrôle :

  • Notion de contrôle
  • Stabilisation du pouvoir
  • Avec qui s’associer

La problématique fiscale :

  • Le pacte Dutreil
  • Le Code Général des Impôts.
Pédagogie :
  • Formateur spécialisé dans le pilotage des fonctions administratives et financières
  • Formation présentielle participative alternant apports théoriques en salle, partage d’expériences et exercices pratiques
  • Salle de formation équipée (vidéo projecteur, paperboard)
  • Support de formation remis à chaque stagiaire.
Type public : Chefs d’entreprises, repreneurs d’entreprises artisanales du bâtiment ; Cédants ou cessionnaires potentiels
Méthodes d'évaluation : Organisation de la journée et application des règles de sécurité assurées par le formateur
Signature de feuilles d’émargement contresignées par le formateur
QCM d’évaluation des acquis
Questionnaire de satisfaction renseigné par le stagiaire à l'issue de l'action
Formation sanctionnée par la remise d'une attestation de formation.

Sessions de formation

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Tarif : Consulter l'assistante AFABAT de votre département
Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (à adapter en fonction de vos besoins)
Groupe : de 8 à 12 personnes